11月16日，華北制藥集團齊名創新工作室被中華全國總工會命名為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”，這是華北制藥集團貫徹新發展理念，通過推進職工創新工作室建設，弘揚勞模精神和工匠精神取得的最新成果。
黨的十九大報告提出，建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。華北制藥總經理劉文富說，弘揚勞模精神和工匠精神，需要千千萬萬普通勞動者積極響應。近年來，華藥積極建設職工創新工作室，充分調動蘊藏在廣大職工中的創新創造潛能，依托職工全員創新助推企業發展，走出了獨具特色的創新發展之路。
倡導創新文化，職工創新工作室建設制度化、規范化
創新是引領發展的第一動力。2010年，華藥開始創建“職工創新工作室”。黨的十九大代表，華北制藥金坦生物技術公司首席(工人)技師齊名的創新工作室也于2010年成立。
成立之初，齊名創新工作室就定下了每年完成10項創新成果的目標。該工作室與高校共同建立“齊名創新工作室河北勞動關系學院工作站”，開展合作教學與開發創新。該工作室于2011年被命名為石家莊市創新工作室，2015年被命名為河北省創新工作室，直至今年被命名為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”。
近年來，華藥以建設職工創新工作室為抓手，充分發揮廣大勞模和工匠人才的示范帶頭作用，倡導創新文化。“優秀的種子只有在適宜的沃土中才能更茁壯成長。近年來，華藥集團工會大力開展職工經濟技術創新活動，加強培養立足崗位、創新創效并取得顯著經濟和社會效益的優秀一線技術能手。”華藥集團黨群工作部（工會）負責人說，通過搭建職工創新工作室平臺，技能人才得到了培養，他們又帶領其他職工，圍繞本單位生產經營工作中的重點、難點問題，有目標、有計劃地開展了各種創新。
為了讓職工創新工作室建設制度化、長效化、常態化、規范化，華藥集團出臺了《華北制藥“職工創新工作室”管理辦法》和激勵機制，提出創新工作室要做好先進經驗推廣和創新成果轉化應用工作，每年應向管理部門上報至少1項可用于推廣的創新成果。同時，根據年度目標完成情況，集團公司給予相應活動經費和獎勵，讓職工有實現自己想法的空間和平臺，實現了企業和職工雙贏。
營造創新生態，企業創新能力大大提升，經濟效益凸顯
近日，北元分廠粉針一車間電鉗組組長蘭歡平正在為Bosch隧道烘箱改造項目忙碌。
“新版GMP要求小瓶干熱滅菌內毒素殺死率≥45，我們經過多次驗證，將烘箱的滅菌段延長，在不降低生產能力的同時保證滅菌效果達到要求”。作為“蘭歡平創新工作室”帶頭人，蘭歡平帶領班組成員積極創新創效，近兩年創新成果達到35項，經濟效益超500萬元。由他帶頭設計的過載保護裝置12個月創效122萬元，此項目獲河北省優秀質量管理獎；《解決粉針制劑溢液項目》獲全國醫藥行業一等獎。
今年2月初，河北省第六屆能工巧匠名單出爐，華藥職工王亞然、蘭歡平榜上有名。這是繼齊名、王小平之后，華藥集團再次產生的兩名省級能工巧匠，而他們四人均是華藥集團職工創新工作室的領跑人。
建設職工創新工作室，培養創新型和實用型人才，關鍵要著力于營造良好的創新生態。華藥集團工會每年定期組織五期基層班組長經驗交流會、班組長特訓營，通過創新成果分享、頭腦風暴，讓創新理念更大限度地普及給每一位職工。
自2016年10月起，華藥集團黨委開展了“學習齊名精神，做最美華藥人”主題實踐活動。通過記者挖掘，基層單位推薦，經網絡投票、報紙投票，最終11名職工和一個團隊獲得“最美華藥人”稱號，10月12日舉辦了頒獎典禮。這些“最美華藥人”就在職工身邊，他們讓社會主義核心價值觀和品質文化更具體化、更便于感知、更易學習落實。
目前，華藥已擁有1個全國級，1個省級、4個市級、39個公司級及一批子分公司“職工創新工作室”，五級創新網絡平臺得以建立。職工創新工作室為大力弘揚勞模精神和工匠精神，支持職工創新活動提供了強大支持，并為企業創造了真金白銀的效益。據統計，僅2016年，職工創新工作室就完成創新項目264項，較上年度翻一番，累計創造直接經濟效益4000萬元。獲得專利11項，實現專利轉讓1項，先進操作法92項，絕招絕技37項。
