齊名調試質量流量計。 周克禹攝

2000年5月，從意大利進口的生產注射用純凈水的設備壞了。廠家說要把設備拆走，運到意大利維修，維修費高達幾十萬元。不僅如此，將設備運到意大利，一個來回，企業最少也要停產三周，測算下來，企業要損失1000余萬元。為避免重大損失，齊名決定試著修一修。他和同事一道，經過兩天兩夜的拆裝、測試、排查，最終確定故障點是一個電阻燒了。他們到五金店花了一角錢買了個電阻換上，設備重新運轉起來。

金坦公司是華藥在1997年建立的當時國內規模最大、硬件水平最高的現代生物技術公司，設備來自德國、美國、意大利等國，連廠房車間都是從瑞典打包運來的。

設備維修，短時間很難擺脫國外的技術控制。

外國廠家維修報價，動輒幾十萬元、幾百萬元，且維修工費從外國專家出家門那一刻算起，以小時計算。

“這太不合理了！”齊名不服氣。

但不久，齊名發現了自己的差距：德國、美國等世界一流的設備集中到這里，各種專業詞匯，厚厚的英文說明書，他看不懂。機器出了故障，他只能給外國專家打下手。

這讓齊名產生了緊迫感，他開始加速“充電”。

買來書和英語磁帶，如饑似渴地學習；報考計算機應用夜大?？?hellip;…他利用一切業余時間進行系統學習。當時他的月工資只有千把塊錢，但購置專業書籍他就花掉了一萬多元。

漸漸地，齊名成了金坦公司的“百事通”，不但能治“小毛病”，還做起了“大手術”。

2007年，進口的貴重設備貝朗3號系統出現故障。幾天茶飯不思，無數次試驗后，齊名終于掌握了系統芯片的應用，問題迎刃而解。

漸漸地，來維修的外國專家越來越少。

在齊名的技能節節攀升時，一場重大考驗不期而至。

2008年11月，齊名突發高燒不退，被確診為AML-M5型白血病，這種病的治愈率只有15%。經歷了最初的痛苦、絕望后，在家人期盼的目光、同事溫暖的話語中，齊名振作起來，重新開始了創新、攻關。

住院化療期間，他完成了“自動稱重剔除系統”關鍵技術的構思。如今，“自動稱重剔除系統”仍在生產中應用，不但節省了以前三四個人的人工檢查成本，還使藥品包裝返工率由42%下降到5%。

從技工學校畢業的齊名，在20多年的執著中練就了工匠精神，成為華藥首屈一指的精通高低壓設備維修、電氣儀表知識、單片機和PLA編程的專家。病魔也似乎因此而退卻，幾次復查，他再沒查出癌細胞。

守職而不廢，始終堅守生產一線忘我鉆研

4月21日，筆者來到金坦公司，齊名正在電腦上查看冷庫溫度采集記錄報警系統的測試數據。“測試已經成功，技術障礙基本都被攻克了，接下來就要在華藥分布在全國各地的冷庫進行安裝了。”他說。

我國對疫苗儲存要求越來越嚴格，生產企業對疫苗儲存的責任在加大。為實時監控企業位于各地的冷庫溫度是否達標，“冷庫溫度采集記錄報警系統”的研發任務就落在了齊名頭上。“比如乙肝疫苗，它的存儲溫度是2℃至8℃，高于或低于這個區間，疫苗很容易失效。華藥在全國各地都有冷庫，這個系統還涉及異地傳輸數據問題，我們沒經驗，只能一點點學。”從2016年起，齊名就開始琢磨解決這一難題。

安裝該報警系統的冷庫一旦出現溫度異常，相關冷庫的負責人手機上會及時響起警報。冷庫的實時溫度是多少，什么時間開始逐漸升溫，這些問題都可以通過手機查詢。不僅方便，費用也不高，一套系統花費不到千元。

全國技術能手、全國五一勞動獎章、全國勞模、全國優秀共產黨員，首屆全國十大最美職工、享受國務院特殊津貼的高技能人才……雖然眾多耀眼的榮譽集于一身，但齊名仍是以前的那個工人技師。

“守職而不廢”，在2014年第一屆全國最美職工發布會上，全國勞模許振超為齊名寫下的這5個大字，激勵著齊名不斷創新。

生產設備日新月異，維修設備學無止境。齊名堅守生產一線，忘我鉆研。

為一次性細胞培養袋子設計冷藏箱；設計判斷疫苗分裝軋蓋之前西林瓶是否有膠塞的裝置……2016年，齊名交出了一份創新成績單。

多年來，他還傾盡己有培養人才。

將整理收集的超過1000G的工控電子資料上傳至云盤，分享給同事；建立“華北制藥電氣儀表維修”QQ群，隨時為大家解疑釋惑。在齊名的帶動下，有50多人在齊名創新工作室成長為企業技術骨干。

不僅在企業內部，齊名還利用雙休日深入職業院校作報告言傳身教。2013年他被河北省勞動關系職業學院聘為客座教授，在這里創建了省會首家高職院校勞模創新工作室，他毫無保留地向機電專業的師生傳授實用技術。

在2016年全省電子信息技能大賽上，獲得一等獎的河北省勞動關系職業學院的5人參賽小組，有4名同學參加了齊名的創新興趣小組；獲得個人一等獎的該學院的學生鄭鵬博，從大學一年級就跟隨齊名學習。

堅持創新，善用匠心，技術工人齊名不斷綻放著精彩！

摘自：《河北日報》http://hbrb.hebnews.cn/html/2017-04/30/node_2.htm